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Política y gestión informatizada de stock
SOBRE ESTE CURSO
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Pues con nuestra formación 100% Subvencionada dirigida a mujeres en situación de desempleo de Cataluña de municipios de menos de 30.000 habitantes.
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Perquè amb la nostra formació 100% Subvencionada dirigida a dones en situació de desocupació de Catalunya de municipis de menys de 30.000 habitants.
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Política y gestión informatizada de stock
Política i gestió informatitzada d’estoc
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Definir la política de compras y la gestión de stocks, su control y valoración, para la gestión informatizada de la actividad.
Definir la política de compres i la gestió d’estocs, el seu control i valoració, per a la gestió informatitzada de l’activitat.
Mujeres desempleadas de Cataluña que residan en municipios con menos de 30.000 habitantes
Dones desocupades de Catalunya que resideixin en municipis amb menys de 30.000 habitants
1. GESTIÓN DE STOCKS
1.1. Objetivos de la gestión de stocks.
1.2. Tipos de stocks.
1.3. Tipos de aprovisionamientos de un almacén.
1.4. Cálculo de niveles de stock.
1.5. Parámetros básicos.
1.6. Demanda prevista.
1.7. Gestión de pedidos.
1.8. Valoración de stocks.
1.9. Estados de almacén.
1.10. Contabilidad de almacén.
1.11. Informes, impresos.
1.12. Facturas determinantes en la gestión de stocks.
2. COSTES
2.1 Costes de abastecimiento.
2.1.1. Compra o producción.
2.1.2. Distribución y recepción.
2.2. Costes de almacenamiento.
2.2.1. Los productos almacenados.
2.2.2. Rotación de las existencias: periodo medio de rotación y maduración.
2.2.3. Valoración de las existencias: métodos y correcciones valorativas.
3. INVENTARIOS
3.1. Concepto y tipos de inventarios.
3.2. Realización de los inventarios: métodos y documentos.
3.3. Valoración de los inventarios.
4. FACTORES DE APROVISIONAMIENTO
4.1. Factores a tener en cuenta en la gestión de stocks.
4.2. Representación de costes.
4.3. Modelo de Wilson. Lote económico de pedido y coste total mínimo.
4.4. Gestión de stocks con ruptura.
4.5. Función de coste para reaprovisionamiento uniforme.
4.6. Incidencias en la gestión de stocks.
5. SISTEMAS DE GESTIÓN DE STOCKS
5.1. Programación temporal en reaprovisionamiento instantáneo.
5.2. Reaprovisionamiento a nivel y punto de pedido.
5.3. Sistema del lote económico de pedido.
5.4. Sistema de reabastecimiento uniforme.
5.5. Valores a determinar para controlar los abastecimientos en un almacén.
5.6. Representación gráfica del aprovisionamiento.
5.7. Índices para el control de los stocks.
5.8. La informática en la gestión de stocks.
6. GESTIÓN INFORMATIZADA
6.1. Necesidad de la gestión.
6.2. Obligaciones contables.
6.3. Planificación.
6.4. Dificultades: Tiempo/Trabajo.
6.5. La informática de gestión.
6.6. Ejemplos de gestión y planificación informatizada.
7. FICHEROS MAESTROS.
7.1. Internos.
7.1.1 Artículos.
7.1.2. Clientes.
7.1.3. Formas de pago.
7.1.4. Formas de cobro.
7.2. Externo.
7.2.1. Bancos.
7.2.2. Proveedores.
8. PREVISIÓN Y PLANIFICACIÓN
8.1. Estadísticas de compras, ventas y almacén.
8.2. Presupuestos de planificación.
8.3. Ratios económicos y comerciales.
8.4. Análisis de costes.
8.5. Viabilidad financiera.
1.1. Objetivos de la gestión de stocks.
1.2. Tipos de stocks.
1.3. Tipos de aprovisionamientos de un almacén.
1.4. Cálculo de niveles de stock.
1.5. Parámetros básicos.
1.6. Demanda prevista.
1.7. Gestión de pedidos.
1.8. Valoración de stocks.
1.9. Estados de almacén.
1.10. Contabilidad de almacén.
1.11. Informes, impresos.
1.12. Facturas determinantes en la gestión de stocks.
2. COSTES
2.1 Costes de abastecimiento.
2.1.1. Compra o producción.
2.1.2. Distribución y recepción.
2.2. Costes de almacenamiento.
2.2.1. Los productos almacenados.
2.2.2. Rotación de las existencias: periodo medio de rotación y maduración.
2.2.3. Valoración de las existencias: métodos y correcciones valorativas.
3. INVENTARIOS
3.1. Concepto y tipos de inventarios.
3.2. Realización de los inventarios: métodos y documentos.
3.3. Valoración de los inventarios.
4. FACTORES DE APROVISIONAMIENTO
4.1. Factores a tener en cuenta en la gestión de stocks.
4.2. Representación de costes.
4.3. Modelo de Wilson. Lote económico de pedido y coste total mínimo.
4.4. Gestión de stocks con ruptura.
4.5. Función de coste para reaprovisionamiento uniforme.
4.6. Incidencias en la gestión de stocks.
5. SISTEMAS DE GESTIÓN DE STOCKS
5.1. Programación temporal en reaprovisionamiento instantáneo.
5.2. Reaprovisionamiento a nivel y punto de pedido.
5.3. Sistema del lote económico de pedido.
5.4. Sistema de reabastecimiento uniforme.
5.5. Valores a determinar para controlar los abastecimientos en un almacén.
5.6. Representación gráfica del aprovisionamiento.
5.7. Índices para el control de los stocks.
5.8. La informática en la gestión de stocks.
6. GESTIÓN INFORMATIZADA
6.1. Necesidad de la gestión.
6.2. Obligaciones contables.
6.3. Planificación.
6.4. Dificultades: Tiempo/Trabajo.
6.5. La informática de gestión.
6.6. Ejemplos de gestión y planificación informatizada.
7. FICHEROS MAESTROS.
7.1. Internos.
7.1.1 Artículos.
7.1.2. Clientes.
7.1.3. Formas de pago.
7.1.4. Formas de cobro.
7.2. Externo.
7.2.1. Bancos.
7.2.2. Proveedores.
8. PREVISIÓN Y PLANIFICACIÓN
8.1. Estadísticas de compras, ventas y almacén.
8.2. Presupuestos de planificación.
8.3. Ratios económicos y comerciales.
8.4. Análisis de costes.
8.5. Viabilidad financiera.
1. GESTIÓ D’ESTOCS
1.1. Objectius de la gestió d’estocs.
1.2. Tipus d’estocs.
1.3. Tipus d’aprovisionaments d’un magatzem.
1.4. Càlcul de nivells d’estoc.
1.5. Paràmetres bàsics.
1.6. Demanda prevista.
1.7. Gestió de comandes.
1.8. Valoració d’estocs.
1.9. Estats de magatzem.
1.10. Comptabilitat de magatzem.
1.11. Informes, impresos.
1.12. Factures determinants en la gestió d’estocs.
2. COSTOS
2.1 Costos de proveïment.
2.1.1. Compra o producció.
2.1.2. Distribució i recepció.
2.2. Costos d’emmagatzematge.
2.2.1. Els productes emmagatzemats.
2.2.2. Rotació de les existències: període mitjà de rotació i maduració.
2.2.3. Valoració de les existències: mètodes i correccions valoratives.
3. INVENTARIS
3.1. Concepte i tipus d’inventaris.
3.2. Realització dels inventaris: mètodes i documents.
3.3. Valoració dels inventaris.
4. FACTORS D’APROVISIONAMENT
4.1. Factors a tenir en compte en la gestió d’estocs.
4.2. Representació de costos.
4.3. Model de Wilson. Lot econòmic de comanda i cost total mínim.
4.4. Gestió d’estocs amb ruptura.
4.5. Funció de cost per a reaprovisionament uniforme.
4.6. Incidències en la gestió d’estocs.
5. SISTEMES DE GESTIÓ D’ESTOCS
5.1. Programació temporal en reaprovisionament instantani.
5.2. Reaprovisionament a nivell i punt de comanda.
5.3. Sistema del lot econòmic de comanda.
5.4. Sistema de reproveïment uniforme.
5.5. Valors a determinar per a controlar els proveïments en un magatzem.
5.6. Representació gràfica de l’aprovisionament.
5.7. Índexs per al control dels estocs.
5.8. La informàtica en la gestió d’estocs.
6. GESTIÓ INFORMATITZADA
6.1. Necessitat de la gestió.
6.2. Obligacions comptables.
6.3. Planificació.
6.4. Dificultats: Temps/Treball.
6.5. La informàtica de gestió.
6.6. Exemples de gestió i planificació informatitzada.
7. FITXERS MESTRES.
7.1. Interns.
7.1.1 Articles.
7.1.2. Clients.
7.1.3. Formes de pagament.
7.1.4. Formes de cobrament.
7.2. Extern.
7.2.1. Bancs.
7.2.2. Proveïdors.
8. PREVISIÓ I PLANIFICACIÓ
8.1. Estadístiques de compres, vendes i magatzem.
8.2. Pressupostos de planificació.
8.3. Ràtios econòmics i comercials.
8.4. Anàlisi de costos.
8.5. Viabilitat financera.
1.1. Objectius de la gestió d’estocs.
1.2. Tipus d’estocs.
1.3. Tipus d’aprovisionaments d’un magatzem.
1.4. Càlcul de nivells d’estoc.
1.5. Paràmetres bàsics.
1.6. Demanda prevista.
1.7. Gestió de comandes.
1.8. Valoració d’estocs.
1.9. Estats de magatzem.
1.10. Comptabilitat de magatzem.
1.11. Informes, impresos.
1.12. Factures determinants en la gestió d’estocs.
2. COSTOS
2.1 Costos de proveïment.
2.1.1. Compra o producció.
2.1.2. Distribució i recepció.
2.2. Costos d’emmagatzematge.
2.2.1. Els productes emmagatzemats.
2.2.2. Rotació de les existències: període mitjà de rotació i maduració.
2.2.3. Valoració de les existències: mètodes i correccions valoratives.
3. INVENTARIS
3.1. Concepte i tipus d’inventaris.
3.2. Realització dels inventaris: mètodes i documents.
3.3. Valoració dels inventaris.
4. FACTORS D’APROVISIONAMENT
4.1. Factors a tenir en compte en la gestió d’estocs.
4.2. Representació de costos.
4.3. Model de Wilson. Lot econòmic de comanda i cost total mínim.
4.4. Gestió d’estocs amb ruptura.
4.5. Funció de cost per a reaprovisionament uniforme.
4.6. Incidències en la gestió d’estocs.
5. SISTEMES DE GESTIÓ D’ESTOCS
5.1. Programació temporal en reaprovisionament instantani.
5.2. Reaprovisionament a nivell i punt de comanda.
5.3. Sistema del lot econòmic de comanda.
5.4. Sistema de reproveïment uniforme.
5.5. Valors a determinar per a controlar els proveïments en un magatzem.
5.6. Representació gràfica de l’aprovisionament.
5.7. Índexs per al control dels estocs.
5.8. La informàtica en la gestió d’estocs.
6. GESTIÓ INFORMATITZADA
6.1. Necessitat de la gestió.
6.2. Obligacions comptables.
6.3. Planificació.
6.4. Dificultats: Temps/Treball.
6.5. La informàtica de gestió.
6.6. Exemples de gestió i planificació informatitzada.
7. FITXERS MESTRES.
7.1. Interns.
7.1.1 Articles.
7.1.2. Clients.
7.1.3. Formes de pagament.
7.1.4. Formes de cobrament.
7.2. Extern.
7.2.1. Bancs.
7.2.2. Proveïdors.
8. PREVISIÓ I PLANIFICACIÓ
8.1. Estadístiques de compres, vendes i magatzem.
8.2. Pressupostos de planificació.
8.3. Ràtios econòmics i comercials.
8.4. Anàlisi de costos.
8.5. Viabilitat financera.
Importe Import
100% Subvencionado
100% Subvencionat
Dirigido aDirigit a
Dirigido a mujeres desempleadas de Cataluña de municipios de menos de 30.000 habitantes
Dirigit a dones desocupades de Catalunya de municipis de menys de 30.000 habitants
ModalidadModalitat
Online, Aula Virtual
DuraciónDurada
40 horas
40 hores
Lugarlloc
Cataluña
Catalunya
PlanPla
CATALUÑA DESEMPLEADAS 22 DIGITAL
TemáticaTemàtica
Comercio y Marketing
Comerç i Màrqueting
Diploma/AcreditaciónDiploma / Acreditació
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